De projectgroep Onboarding van Rijndam Revalidatie legt uit hoe zij in het onboarding-traject van vinken naar vonken gaan: ❝De insteek van de onboarding in ons Leerplein is dat we medewerkers in dienst houden; dat zij langere tijd bij de organisatie blijven. Het is een volledig leertraject waarin alle vormen van leren zitten die wij via een scherm aanbieden. We doen nu een rondvraag in de organisatie naar leuke, inspirerende toevoegingen om het blended traject steeds verder uit te bouwen.❞

❝Het zijn de bedrijfseenheden van ProRail zelf die verantwoordelijk zijn voor het ontvangen en goed opleiden van de medewerkers in hun vakgebied, en om verder vakmanschap te ontwikkelen. Vanuit HR zijn wij enkel faciliterend door een leerplatform beschikbaar te stellen.❞

Nieuwe collega’s krijgen bij ProRail een warm welkom door middel van een digitale introductie in de organisatie. ❝Er is voor elke medewerker een introductieprogramma dat deels decentraal door de bedrijfseenheden zelf wordt georganiseerd.❞

Binnen het onboarding-programma stelt Rijndam Revalidatie niets verplicht en is alles voor iedere medewerker toegankelijk gedurende de onboarding-periode van negen maanden: ❝Er is een uitgebreide inventarisatie gedaan en daar kwam uit dat de meeste medewerkers dezelfde wensen hebben, maar wel op verschillende momenten in het traject. We zeggen dus niet dat een nieuwe collega ‘De eerste week’ moet afronden om door te kunnen. Voor het overzicht is het ingedeeld in perioden, maar iedereen kan alles op elk moment bekijken.❞