Vorming – en zeker e-learning – is voor IRIS-Ziekenhuizen geen doel op zich. ❝Het uiteindelijke doel is dat er kwaliteitsvolle zorg geboden kan worden die voldoet aan alle wettelijke procedures.❞

Naast een breed cursusaanbod, biedt het leerplatform Teijin Aramid nu ook 24/7 inzicht in de trainingsstatus van medewerkers. ❝We waren voorheen ook compliant, maar het was soms lastig om dat tijdens audits aan te tonen, mede omdat de bewijsstukken over de drie locaties verspreid lagen. Er was sterke behoefte om alles in één digitaal systeem te borgen.❞

In het persoonlijke kwaliteitsportfolio van een medewerker wordt in één oogopslag de voortgang van het leerproces inzichtelijk. Teijin Aramid wil medewerkers zo stimuleren om zelf in actie te komen voor de volgende (leer)stap. Managers zijn tevreden met de vele inzichten en de uitgebreide (soms confronterende) rapportages.

AZ Diest is erop gericht om medewerkers zelf de regisseur over hun eigen ontwikkeling en voortgang te maken. De leeromgeving is zo ingericht dat kerncompetenties en leer- en ontwikkeldoelen een centraal onderdeel vormen van de beoordelingscyclus. Zo stimuleert het Belgische ziekenhuis eigen initiatief rondom de persoonlijke ontwikkeling.

Als gevolg van een Koninklijk Besluit moesten de e-learningmodules van PentaPlus zo snel mogelijk beschikbaar zijn voor Belgische zorgkundigen. ❝De hele zorgsector is bij elkaar gekomen om te bekijken hoe we dit konden aanpakken. We moesten daar een antwoord op vinden, en dat is ons samen gelukt.❞

ProRail is uiteindelijk bij het leerplatform van Infolearn uitgekomen via onze partner IJK, onderdeel van Driessen Groep. ❝Infolearn bood onder andere de mogelijkheid om toetsen in te bouwen; iets wat bij een andere aanbieder niet goed genoeg werkte. Dat was echt een heel belangrijk punt voor ons.❞